Diseño del plan estratégico de gestión a partir del BSC para la empresa DYC Ingeniería y construcción S.A.S.

dc.contributor.advisorVargas Varón, León Alexander
dc.contributor.authorMoreno León, Andrés
dc.contributor.authorTorres, Giovanni
dc.creator.degreeEspecialización en Alta Gerenciaspa
dc.date.accessioned2019-04-02T15:34:50Z
dc.date.available2019-04-02T15:34:50Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionDYC una empresa con poco tiempo en el mercado, con un personal nuevo, con muchas expectativas y buscando sentirse identificados con la empresa y sus proyecciones a corto, mediano y largo plazo, requieren conocer el enfoque y dirección de la misma por tal motivo, el gerente general junto con su equipo de trabajo espera mejorar la situación actual a partir de la realización de una estructura de Balanced Score Card (BSC) o Cuadro de mando integral (CMI).spa
dc.description.notasIncluye anexosspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11520/23211
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.subject.deweyTEAG M843dspa
dc.subject.lembPlanificación estratégicaspa
dc.subject.lembIndustria de la construcciónspa
dc.subject.lembEmpleospa
dc.subject.lembInfraestructura (Economía)spa
dc.subject.proposalCuadro de mando integralspa
dc.subject.proposalPlaneación estratégicaspa
dc.subject.proposalMapa estratégicospa
dc.subject.proposalPerspectivaspa
dc.titleDiseño del plan estratégico de gestión a partir del BSC para la empresa DYC Ingeniería y construcción S.A.S.spa
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