Diseño del plan estratégico de gestión a partir del BSC para la empresa DYC Ingeniería y construcción S.A.S.
Cargando...
Solicitud de documento
Fecha
2018
Autores
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Documentos PDF
Enlace al recurso
Enlace al recurso
Resumen
Descripción
DYC una empresa con poco tiempo en el mercado, con un personal nuevo, con muchas expectativas y buscando sentirse identificados con la empresa y sus proyecciones a corto, mediano y largo plazo, requieren conocer el enfoque y dirección de la misma por tal motivo, el gerente general junto con su equipo de trabajo espera mejorar la situación actual a partir de la realización de una estructura de Balanced Score Card (BSC) o Cuadro de mando integral (CMI).
Temas
Cuadro de mando integral
Planeación estratégica
Mapa estratégico
Perspectiva
Planeación estratégica
Mapa estratégico
Perspectiva
Marco jurídico aplicable
Decisión
Ciudad del laudo
Parte convocante
Parte convocada
Árbitros, Consejero, Ponente, Magistrado Ponente
Tipo de contrato del Laudo
Jurisprudencia citada
Documentos relacionados
Razón de la decisión
Notas
Incluye anexos
ISBN
Antecedentes
Número de radicado
Conferencistas
Magistrado
Director de trabajo de grado
Derecho alegado
Árbitros
Título de grado
Especialización en Alta Gerencia
Identificador local
Materias Normalizadas
Planificación estratégica
Industria de la construcción
Empleo
Infraestructura (Economía)
Industria de la construcción
Empleo
Infraestructura (Economía)
Clasificación Dewey
TEAG M843d