Estrategias de internacionalización al interior de la empresa Cierres Unión

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dc.contributor.advisorRico Avellaneda, David Armando
dc.contributor.authorGil Garcia, Angela Melissa
dc.date.accessioned2022-03-16T01:20:57Z
dc.date.available2022-03-16T01:20:57Z
dc.date.created2015
dc.date.issued2015-08-27
dc.descriptionEl principal objetivo del trabajo es la creación de un departamento de Negocios Internacionales con estrategias basadas en el modelo de Michael Porter en cuanto al análisis de las amenazas del entorno externo y del poder que tiene a nivel interno la compañía. Se partió del hecho de conocer las necesidades o problemáticas que se presentaban en la empresa, donde se logró establecer y proyectar de mano con los colaboradores y la Gerente; perfiles, cargos claros, específicos y coherentes del mismo para facilitar labores y tener una estructura organizacional mejor planteada. De igual forma, la puesta en marcha y el compartir de una manera detallada la implementación de las negociaciones y las relaciones comerciales con otros países, las ventajas que se pueden obtener con el fin de darle solución a la exigencia del mercado de los cierres e insumos para la confección y también para enfrentar la competitividad que desempeña un rol muy importante en el comercio y que de cierta manera es el motor que obliga a actuar a la compañía. Como resultados se logró, un excelente desempeño de los objetivos propuestos al inicio de la investigación porque CIERRES UNION pudo realizar la importación y a la vez logro establecer la estructura y perfiles del departamento de Negocios Internacionales.spa
dc.description.abstractThe main purpose of this research is the creation of an International Business Department with strategies based on Michael Porter´s model regarding the analysis of the external environment threats and its power within the company. First of all, the work was focused on knowing the needs or problems in the company, where profiles, clear, specific and consistent positions were established with the help of the partners and the Manager. All this to facilitate a better work and to have a well- organizational structure within the company. Likewise, the start-up and to share in a detailed way the implementation of the negotiations and the trade relations with other countries, the gained advantages in order to provide solutions to the requirement of the market of closures and supplies for clothing and also to face the competitiveness which plays a very important role in the commerce and that in some way is the engine that requires the company to act. As the result an excellent performance in the objectives proposed at the beginning the research because CIERRES UNION could make the import and could establish the structure and profiles at the International Business Department.spa
dc.description.degreenameProfesional en Negocios Internacionalesspa
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dc.format.extent83 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11520/27622
dc.language.isospaspa
dc.publisherFundación Universitaria Empresarial de la Cámara de Comercio de Bogotá - Uniempresarialspa
dc.publisher.departmentEscuela de Finanzasspa
dc.publisher.placeBogotá D.C.spa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.deweyT 658.18 / G463espa
dc.subject.keywordCompetitionspa
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dc.subject.lembAranceles de aduanasspa
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dc.subject.sectorServicios empresarialesspa
dc.subject.topicCategorías Temáticas CCB::Negocios internacionales::Operaciones internacionalesspa
dc.subject.topicCategorías Temáticas CCB::Negocios internacionales::Importaciónspa
dc.titleEstrategias de internacionalización al interior de la empresa Cierres Uniónspa
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