Maximiza la gestión de proveedores con tecnología
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2021
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Descripción
Conoce los modelos de automatización de proveedores y/o relaciones empresariales con aliados, aumente la competitividad de tu empresa, fortalece la cadena de valor con la valoración, actualizada de la gestión con aliados, la integración de estos procesos incrementará el nivel de servicio y la satisfacción con tus clientes
Objetivos:
1.Guiar al empresario a determinar alternativas de solución basadas en herramientas de automatización para la gestión de proveedores
2.Identificar y establecer los criterios adecuados para la definición de herramientas de automatización.
3.Desarrollar y fortalecer competencias y habilidades en los empresarios que les permita contar con herramientas para diseñar un modelo de negocio más eficiente en su cadena de suministros
Contenidos a desarrollar:
1.Qué es la automatización de proveedores y/o relaciones empresariales con aliados
2.Por qué automatizar la gestión de proveedores y/o relaciones empresariales con aliados
3.Las ventajas de automatizar la incorporación de los proveedores y/o relaciones empresariales con aliados
4.Gestión de recursos asociados a la relación con proveedores en tiempo real: compras automatizadas, configuración de gestión de la cadena de suministro, visión de las redes de suministro y modelado de la cadena de suministros.
5.Etapas de la automatización de proveedores / relaciones con socios de negocios: Integración de sistemas de información que permita modelar y comprender los tiempos de la demanda, capacitar con el uso de herramientas para crear análisis que permitan predecir el comportamiento de los pedidos realizados a los proveedores, desarrollar capacidades en el modelamiento del suministro interno y externo e integrar la cadena de valor para la transparencia de costos, la valoración actualizada del inventario y una estrecha integración de procesos.
6.Cómo elegir un software de gestión de proveedores: Ciberseguridad integrada, opciones de autoservicio, integración sin fricciones con sus sistemas actuales, tamaño de su organización, el número de proveedores y gestión de relaciones con los socios de negocio
7.Conocer cómo añadir valor y hacer más eficiente los servicios actuales, revisando las posibilidades de integración al interior de la cadena de valor