dc.contributor.author	Cámara de Comercio de Bogotá
dc.date.accessioned	2022-03-01T21:32:55Z
dc.date.available	2022-03-01T21:32:55Z
dc.date.issued	2021
dc.description	Objetivos: 1. Conocer la importancia de contar con una cultura ágil 2. Planificar y desarrollar herramientas para la estructuración de la metodología ágil en tu empresa 3. Realizar mediciones y valoraciones del proceso de implementación en tu empresa Contenidos a desarrollar: 1. ¿Qué es una organización ágil? Y cuáles son sus beneficios para las empresas 2. ¿Por qué la transformación digital debe ir de la mano del agilismo? 3. La transformación a un modelo operativo ágil implica personas, procesos, estrategia, estructura y tecnología 4. Caminos para alcanzar la agilidad: nativo, inclusivo, paso a paso o emergente 5. ¿Cuál es el modelo de liderazgo en este nuevo entorno? ¿Cuáles son los valores que impulsan la cultura ágil? 6. Métodos y herramientas a explorar: Agile/Scrum, Lean startup, Kanban, Kaizen, Design thinking, DevOps, Continuous delivery entre otras	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11520/27485
dc.language.iso	spa	spa
dc.relation.requires	https://zoom.us/rec/share/DRgH6MrNEPrPec88tGPbRah-QqmHrBIzdTOEX18ABglQ4kuIwDEk2Ge-_cJMQ3Mt.0llL_DF1mjtUdtDh	Esp
dc.subject.sector	Tecnologías de la Información y las Comunicaciones	spa
dc.subject.topic	Categorías Temáticas CCB::Estrategia	spa
dc.title	Ser ágil es una cuestión de cultura, método y tecnologías	spa
dc.type	presentation

Ser ágil es una cuestión de cultura, método y tecnologías

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