Ser ágil es una cuestión de cultura, método y tecnologías

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Resumen
Descripción
Objetivos: 1. Conocer la importancia de contar con una cultura ágil 2. Planificar y desarrollar herramientas para la estructuración de la metodología ágil en tu empresa 3. Realizar mediciones y valoraciones del proceso de implementación en tu empresa Contenidos a desarrollar: 1. ¿Qué es una organización ágil? Y cuáles son sus beneficios para las empresas 2. ¿Por qué la transformación digital debe ir de la mano del agilismo? 3. La transformación a un modelo operativo ágil implica personas, procesos, estrategia, estructura y tecnología 4. Caminos para alcanzar la agilidad: nativo, inclusivo, paso a paso o emergente 5. ¿Cuál es el modelo de liderazgo en este nuevo entorno? ¿Cuáles son los valores que impulsan la cultura ágil? 6. Métodos y herramientas a explorar: Agile/Scrum, Lean startup, Kanban, Kaizen, Design thinking, DevOps, Continuous delivery entre otras
Temas
Marco jurídico aplicable
Decisión
Ciudad del laudo
Parte convocante
Parte convocada
Árbitros, Consejero, Ponente, Magistrado Ponente
Tipo de contrato del Laudo
Jurisprudencia citada
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Razón de la decisión
Notas
ISBN
Antecedentes
Número de radicado
Conferencistas
Magistrado
Director de trabajo de grado
Derecho alegado
Árbitros
Título de grado
Identificador local
Materias Normalizadas
Clasificación Dewey
Citación
Colecciones