Taller: Gestión estratégica de proyectos - Multisectorial

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2020-10
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Descripción
Todas las organizaciones que ofrecen productos y servicios tienen que cumplir con plazos y presupuestos. Si se quiere que los clientes estén satisfechos y que se les cumplan sus expectativas, no hay lugar para errores o retrasos, para seguir siendo competitivas y conseguir mejores resultados. La correcta formulación y gestión de proyectos es fundamental para aprovechar de mejor manera los recursos críticos cuando están limitados en cantidad y/o en tiempo. Tener claridad sobre como planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades, sobre las metodologías y herramientas más utilizadas lleva las empresas a tener una visión integral del proyecto y lograr su objetivo. Objetivos del servicio: 1. Que es un proyecto, ciclos de vida del proyecto, tipos de proyecto y metodologías comúnmente usadas para formular y gestionar proyectos. 2. Como se construye o formula un proyecto y que significa cada componente del proyecto. 3. Aplicar metodologías para la formulación de proyectos y conocer cómo gestionarlos. 4. Como se gestiona un proyecto, cuales son las herramientas y cuales las características de un gestor de proyectos.
Temas
Proyectos
Gestión estratégica
Marco jurídico aplicable
Decisión
Ciudad del laudo
Parte convocante
Parte convocada
Árbitros, Consejero, Ponente, Magistrado Ponente
Tipo de contrato del Laudo
Jurisprudencia citada
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Razón de la decisión
Notas
ISBN
Antecedentes
Número de radicado
Conferencistas
Magistrado
Director de trabajo de grado
Derecho alegado
Árbitros
Título de grado
Identificador local
Materias Normalizadas
Clasificación Dewey
Citación