Descubriendo y potenciando mis activos ocultos
| dc.contributor.author | Mejía, Juan Gonzalo | |
| dc.date.accessioned | 2018-11-19T17:18:18Z | |
| dc.date.available | 2018-11-19T17:18:18Z | |
| dc.date.issued | 2018-10-26 | |
| dc.description | En las empresas tenemos recursos que han estado presente y que se pueden usar para satisfacer necesidades o problemas del mercado. Es importante conocer los recursos que nos puede ofrecer la empresa y para ellos se utilizan algunos conocimientos y técnicas para identificar esos activos ocultos en sus empresas: Lo primero es identificar los activos ocultos, definir los mismos con mayor potencial, priorizar los activos ocultos, construir un modelo de funciones, generalizar la función, identificar los usos similares en diferentes industrias, redirigir la función a la industria identificada y usarla la misma. | spa |
| dc.description.fondo | Innovación - Fortalecimiento Empresarial | spa |
| dc.description.notas | Degustación de innovación. Herramientas para pensar distinto | spa |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11520/22596 | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | eng |
| dc.subject.lemb | Innovación | spa |
| dc.subject.lemb | Análisis de mercadeo | spa |
| dc.subject.lemb | Cadena de valor | spa |
| dc.subject.lemb | Creatividad | spa |
| dc.title | Descubriendo y potenciando mis activos ocultos | spa |
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