Redes empresariales, alianzas productivas: colaborar para competir. Cartilla práctica
| dc.contributor.author | Cámara de Comercio de Bogotá | |
| dc.contributor.author | Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. | |
| dc.date.accessioned | 2020-05-12T21:05:40Z | |
| dc.date.available | 2020-05-12T21:05:40Z | |
| dc.date.issued | 2008 | |
| dc.description | La mayor limitante de una empresa pequeña y mediana, no es su tamaño, es su capacidad limitada de negociar con clientes, proveedores y en general de enfrentar su competencia. Por ello, es conveniente que se alíen con otros empresarios, para acceder a las oportunidades que, de manera individual, estarían fuera de su alcance. En su día a día, los empresarios ven que la competencia es más intensa y que sus clientes son más exigentes. A la vez, son conscientes de que para mejorar sus posibilidades de sostenerse y crecer en el mercado, no son suficientes su talento y su capacidad individual. Por ello, muchas empresas se han organizado para trabajar en red. | spa |
| dc.identifier.isbn | 978-958-688-218-7 | spa |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11520/25165 | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.subject.dewey | 658.02 B67r | spa |
| dc.subject.lemb | Alianzas de empresas | spa |
| dc.subject.lemb | Liderazgo | spa |
| dc.subject.lemb | Pymes | spa |
| dc.subject.topic | Categorías Temáticas CCB::Entorno sectorial::Fortalecimiento Empresarial | spa |
| dc.title | Redes empresariales, alianzas productivas: colaborar para competir. Cartilla práctica | spa |