Efecto financiero generado por la inclusión de estrategias de valor compartido en la formulación de planes de negocio

dc.contributor.advisorGómez Osorio, Marcela
dc.contributor.advisorMendez Pinzón, Manuel
dc.contributor.authorGarcia Garzón, David Felipe
dc.creator.degreeMagister en Administración de Negocios MBAspa
dc.date.accessioned2018-06-14T15:12:40Z
dc.date.available2018-06-14T15:12:40Z
dc.date.issued2017
dc.descriptionLa presente investigación mostrará los impactos financieros generados por la consideración de estrategias de valor compartido que pretenden satisfacer necesidades sociales y/o ambientales de las comunidades buscando diseñarlas desde la formulación de planes de negocio entendiendo que es una herramienta usada por los emprendedores. Para esto se diseñó un modelo que orientó al emprendedor para que incluyera estrategias de valor compartido en su plan de negocio. La herramienta fue probada en tres planes de negocio ya formulados y se evaluó el efecto financiero generado en el plan de negocio a causa de la inclusión de la estrategia de valor compartido. En los tres casos analizados la herramienta permitió al emprendedor incluir valores agregados su planteamiento inicial y éstos estuvieron enfocados a la satisfacción de necesidades ambientales y sociales del entorno, inclusión que demostró tener un efecto financiero positivo frente al inicialmente planteado en estos planes. En conclusión, la inclusión de estrategias de valor compartido genera valor efectos financieros positivos en el negocio, además de impactos sociales y ambientales positivos. La inclusión del concepto de valor compartido en los planes de negocio puede generar efectos importantes frente a la concepción y desarrollo de negocios.spa
dc.description.abstractThis research will show the financial impact generated by consideration of strategies of shared value in business plans that seek to satisfy social and/or environmental needs of the communities, it is intended that the strategies are raised from the formulation of business plans understanding that it is the tool most used by entrepreneurs and in turn that focuses strategically the future of it. Given the previous scenario was designed a model, which was tested in three business plans already formulated, also evaluated the financial impact generated by the shared value strategy. In the three cases analyzed the tool allowed the entrepreneur to include added values to their initial approach and they were focused on satisfying environmental and social needs of the environment, inclusion that proved to have a positive financial effect against the initially raised in these plans. In conclusion, the inclusion of value-sharing strategies generates positive financial effects on the business, as well as positive social and environmental impacts. The inclusion of the concept of shared value in business plans can generate significant effects in the face of business conception and development.eng
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11520/20206
dc.publisherFundación Universitaria Empresarial de la Cámara de Comercio de Bogotá: Uniempresarial.spa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.subject.keywordFinancial analysiseng
dc.subject.keywordCompetitivenesseng
dc.subject.keywordEntrepreneurshipeng
dc.subject.keywordStrategyeng
dc.subject.keywordShared value.eng
dc.subject.lembNegociosspa
dc.subject.lembValor compartidospa
dc.subject.lembDesarrollo económicospa
dc.subject.proposalValor compartidospa
dc.subject.proposalEstrategia empresarialspa
dc.subject.proposalCompetitividadspa
dc.subject.proposalEmprendimientospa
dc.subject.proposalAnálisis financierospa
dc.titleEfecto financiero generado por la inclusión de estrategias de valor compartido en la formulación de planes de negociospa
dc.title.alternativeFinancial effect generated by the inclusion of shared value strategies in the formulation of business plans.eng
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