¿Cómo hacer un estudio de mercados para la creación y el desarrollo inicial de una empresa?: cartilla práctica

Cámara de Comercio de Bogotá; Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.

En una escala de 0 a 10 siendo 0 muy difícil y 10 muy fácil indícanos la facilidad para acceder a nuestra biblioteca digital:

Muy difícil 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Muy fácil

En una escala de 1 a 5 siendo 1 la mínima calificación y 5 la máxima calificación, califica tu experiencia con los siguientes aspectos:

Facilidad en la navegación

Mínima calificación 1 2 3 4 5 Máxima calificación

Funcionamiento de la plataforma

Mínima calificación 1 2 3 4 5 Máxima calificación

En una escala de 0 a 10 siendo 0 un sentimiento muy negativo y 10 uno muy positivo, califica tu experiencia general navegando en nuestra biblioteca:

Muy negativo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Muy positivo

¿Qué sugerencias u observaciones tienes sobre nuestra biblioteca digital?:

Sexo (M o F):

Masculino Femenino

Edad (En los siguientes rangos 18-25, 26-36, 37-47, 48-58, 59-69 70 o más):

18-25 26-36 37-47 48-58 59-69 70 o más

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Date

2008

Author

Cámara de Comercio de Bogotá

Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.

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Abstract

Una de las garantías para tener mayor probabilidad de éxito en el proceso de creación de empresa es lograr un puente, una conexión, entre la idea de negocio y el acto de compra de la misma. ¿Qué es todo lo que tenemos que saber que nos garantice mayores probabilidades de venta? Recuerden: muchas personas pueden estar encantadas con un producto o un servicio y esto no necesariamente es requisito para que lo compren. ¿Qué otros factores influyen en el proceso? Eso es justamente lo que tenemos que averiguar.

xmlui.custom.dc.identifier.isbn

978-958-688-218-7

xmlui.custom.dc.subject.lemb

Análisis de mercadeo
Creación de empresas
Mercadeo

xmlui.custom.dc.subject.dewey

658.83 B67c

URI

http://hdl.handle.net/11520/25199

Collections

Libros [1034]