Diseño del plan estratégico de gestión a partir del BSC para la empresa DYC Ingeniería y construcción S.A.S.
Date
2018Gestores bibliográficos
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Abstract
DYC una empresa con poco tiempo en el mercado, con un personal nuevo, con muchas expectativas y buscando sentirse identificados con la empresa y sus proyecciones a corto, mediano y largo plazo, requieren conocer el enfoque y dirección de la misma por tal motivo, el gerente general junto con su equipo de trabajo espera mejorar la situación actual a partir de la realización de una estructura de Balanced Score Card (BSC) o Cuadro de mando integral (CMI).
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Cuadro de mando integralPlaneación estratégica
Mapa estratégico
Perspectiva
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Incluye anexosxmlui.custom.dc.contributor.advisor
Vargas Varón, León Alexanderxmlui.custom.dc.creator.degree
Especialización en Alta Gerenciaxmlui.custom.dc.subject.lemb
Planificación estratégicaIndustria de la construcción
Empleo
Infraestructura (Economía)