Se presenta un análisis sobre la gestión de riesgos en la implementación del proyecto de adecuación de showroom para la empresa Ecomatiz, partiendo de conceptos y procesos establecidos en el PMBOK®, por lo cual, se justifica la caracterización del proyecto a través de la aplicación de conceptos de alcance, tiempo y costo. Se lleva a cabo el paso a paso del proceso de gestión de riesgos con el fin de obtener el plan de respuesta que involucra estrategias que brindan soporte para tomar decisiones con el fin de disminuir los impactos identificados.