Abstract Aprovechando el debate generado por la sostenibilidad y el futuro del sistema de capitalismo, en 2011, Michael Porter y Mark Kramer publicaron el artículo Creación de valor compartido en Harvard Business Review sobre la necesidad de repensar el enfoque económico actual. Al hacer de los beneficios sociales un objetivo tan esencial como el beneficio monetario, los autores aportan un enfoque teórico y algunos ejemplos prácticos donde ilustran que un cambio de paradigma dirigido a operar bajo las pautas de Valor Compartido puede tener un gran poder de transformación. El estudio llevado a cabo por ACCIÓ hace énfasis en la generación de valor compartido a partir de los clusters, que son una herramienta de trabajo que permite la diseminación de conceptos y la ruptura de temas relacionados con la competitividad y el desarrollo social y económico. Ellos no están parados afuera. Por lo tanto, los clusters son un entorno ideal para proyectos de "valor compartido", tanto para ser aplicados en compañías individuales como en proyectos cooperativos.