El presente documento explica el desarrollo de la idea de negocio de crear el primer “PORTAL DIGITAL DE COSTOS LOGÍSTICOS DE DISTRIBUCIÓN DE CARGA” en Latinoamérica (en adelante PortalCARGO), como una solución para las empresas prestadoras de servicios de logística de distribución de carga (proveedores) y empresas generadoras de carga (sus clientes), y que facilite, simplifique y mejore la negociación entre ellos. La metodología aplicada en el desarrollo del documento está basada en los 8 pasos del modelo Lean Startup, que a continuación se mencionan (Prim, 2015): 1. Conocer a los clientes 2. Idear la solución 3. Plasmar el modelo de negocio 4. Desarrollar el prototipo del servicio 5. Obtener las primeras impresiones del cliente 6. Rediseñar el servicio en base a los comentarios de los clientes 7. Medir 8. Hacer el lanzamiento El proyecto presenta a PortalCARGO como una idea de negocio que permitirá a cientos de generadores de carga (clientes) suscritos realizar ilimitadas consultas (cotizaciones) totalmente gratis en el momento que lo deseen, para que así las empresas prestadoras de servicios de logística de distribución de carga (proveedores) valoren y accedan a una suscripción mensual en PortalCARGO por los servicios Premium que les permitirá dejar públicas sus ofertas para sus clientes potenciales.