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    Cartilla práctica: cómo evaluar el entorno para la creación y desarrollo de tu empresa

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    View/Open
    3515_2007_1cartilla_entorno.pdf (738.7Kb)
    Date
    2009
    Author
    Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.
    Cámara de Comercio de Bogotá
    Gestores bibliográficos
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    Documentos PDF
    Abstract
    El éxito de una empresa depende en buena parte de como esta se relacione con su entorno. pues el contexto en que se mueve puede ayudar o dificultar la toma de decisiones estratégicas y, desde luego, su operación. De ahí la necesidad de tener en cuenta las condiciones y factores que te rodean para formular la propuesta de empresa y no crear una que no de respuesta a las demandas de los agentes externos, traduciéndose esto en perdida de tiempo, esfuerzo y recursos.
     
    El éxito de una empresa depende en buena parte de cómo esta se relacione con su entorno, pues el contexto en el que se mueve puede ayudar o dificultar la toma de decisiones estratégicas y, desde luego, su operación. De ahí la necesidad de tener en cuenta las condiciones y factores que te rodean para formular la propuesta de empresa y no crear una que no de respuesta a las demandas de los agentes externos, traduciéndose esto en pérdida de tiempo, esfuerzo y recursos.
     
    Temas
    Entorno socio cultural
    Emprendimiento
    Notas
    Bogotá Emprende
    ISBN
    978-958-688-285-9
    Materias Normalizadas
    Nuevas empresas
    Toma de decisiones
    Administración de empresas
    Cambio organizacional
    Clasificación Dewey
    658.403 B67e
    URI
    http://hdl.handle.net/11520/1179
    Collections
    • Estrategia y administración [68]

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