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Cartilla práctica: cómo evaluar el entorno para la creación y desarrollo de tu empresa
Date
2009Author
Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.
Cámara de Comercio de Bogotá
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Abstract
El éxito de una empresa depende en buena parte de como esta se relacione con su entorno. pues el contexto en que se mueve puede ayudar o dificultar la toma de decisiones estratégicas y, desde luego, su operación. De ahí la necesidad de tener en cuenta las condiciones y factores que te rodean para formular la propuesta de empresa y no crear una que no de respuesta a las demandas de los agentes externos, traduciéndose esto en perdida de tiempo, esfuerzo y recursos. El éxito de una empresa depende en buena parte de cómo esta se relacione con su entorno, pues el contexto en el que se mueve puede ayudar o dificultar la toma de decisiones estratégicas y, desde luego, su operación.
De ahí la necesidad de tener en cuenta las condiciones y factores que te rodean para formular la propuesta de empresa y no crear una que no de respuesta a las demandas de los agentes externos, traduciéndose esto en pérdida de tiempo, esfuerzo y recursos.
Temas
Entorno socio culturalEmprendimiento
Notas
Bogotá EmprendeISBN
978-958-688-285-9Materias Normalizadas
Nuevas empresasToma de decisiones
Administración de empresas
Cambio organizacional