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- ÍtemCreating Shared Value Through an Inclusive Development Lens: A Case Study of a CSV Strategy in Ghana’s Cocoa Sector(2019-02) Ollivier de Leth, David; Ros-Tonen, Mirjam A. F.Despite the widespread popularity of the Creating Shared Value (CSV) discourse, its ‘business case’ and ‘win–win’ rhetoric remain problematic. This paper adds an inclusive development perspective to the debate, arguing that analysing CSV strate-gies through an inclusivity lens contributes to a better operationalisation of societal value; makes tensions and contradictions between economic and societal value explicit and uncovers processes of inclusion, exclusion and adverse inclusion. We illustrate this by analysing Nestlé’s CSV strategy in its cocoa supply chains in Ghana based on content analysis of company documents, interviews with value chain actors and stakeholders, and focus groups with farmers. We ask how Nestlé frames and implements its CSV discourse in practice and how this relates to the social, relational and environmental dimensions of inclusive development. Findings show how the company addresses inclusive development dimensions in its corporate discourse, practices and business operations, and what trade-offs it faces. We then unmask the inherent tension between business objectives and societal interests and explain why the scope, issues addressed and societal impacts of CSV remain constrained. We conclude that CSV can help reduce a company’s impact on some persistent societal issues, but that its contribution to transformational change remains limited because the need to uphold competitive advantages and short-term financial performance narrows its ability to address all inclusivity dimensions. Legislation mandating responsible business conduct and due diligence can reduce this inherent tension by levelling the playing field between companies addressing inclusivity issues vis-à-vis those who do not.
- ÍtemAcciones de valor compartido realizadas por los grupos empresariales de Colombia(2021-06) Castrillón-Castaño, Yuly Vanessa; Correa-Marulanda, Yulieth Catalina; Jaramillo-Bedoya, Daniela; Correa-García, Jaime AndrésEl objetivo de este artículo es identificar acciones referidas a la creación de valor comparti-do (CVC) que realizan los grupos empresariales (GE) colombianos. La CVC permite a las or-ganizaciones darse cuenta de que el éxito empresarial no solo depende de la maximización de los resultados financieros, sino que este también depende de la contribución positiva al medio y comunidades donde ejercen sus operaciones. El trabajo se centra en GE, porque son la forma organizacional predominante por las grandes empresas latinoamericanas y colombianas. Se trabajó con una muestra de 38 GE que cotizan en la bolsa de valores de Colombia, haciendo uso de sus reportes corporativos mediante análisis de contenido. Se encontró que muchos GE realizan diversas actividades que presuponen la existencia de beneficios y generación de valor en doble vía entre los grupos de interés (stakeholders) y las compañías, por lo que este artículo abre espacio a futuros trabajos considerando que es un tema emergente de investigación.
- ÍtemInnovación y creación de valor compartido (CVC): Romper con la lógica de ciertos mercados y pensar en el largo plazo(2017-01) Paris, Juan M.; Viltard, Leandro AEl objetivo de este estudio se refiere a analizar los MAS, proponiendo ideas que ayuden a potenciarlos como negocio, dentro de los entendimientos que ofrecen la CVC, la innovación disruptiva y la innovación inversa. Finalmente, los beneficios sociales y ambientales de la implementación de este concepto han sido constatados, aunque se enfatiza que sus objetivos no han buscado la generación de un negocio rentable y expansivo, sino –simplemente- mejorar la imagen corporativa de la empresa.
- ÍtemCreación de valor compartido más allá de la responsabilidad social. Un estudio cualitativo(2014-01) Díaz Ramírez, Doris MarcelaLa teoría de la Creación de Valor Compartido exhorta a las empresas para que sus inversiones sociales trasciendan del enfoque actual de la Responsabilidad Social Corporativa que se puede ver como un gasto, para pasar a formar parte integral de la misión de la empresa. En este trabajo intentaremos explicar las diferencias entre la RSC como se conoce actualmente y la Creación de Valor Compartido (CVC); tomando como referencia el marco teórico que existe en la actualidad; exploraremos el origen de esta tendencia y a partir de un caso de empresa daremos a conocer cómo esta teoría se implementa para lograr resultados tangibles y como se pueden obtener beneficios tanto para las empresas como para el entorno.
- ÍtemBoletín de estudios económicos. Construyendo futuros competitivos sostenibles a través de la investigación transformadora(2024-12) Deusto Business AlumniLa creación de valor compartido (CSV), la inversión ambiental, social y de gobernanza (ESG) y la conducta empresarial responsable (RBC) son tres marcos utilizados para evaluar los impactos de las empresas en la sostenibilidad. Como un relativamente recién llegado, evaluamos el papel del CSV desarrollado en los estudios de gestión estratégica de Poter y Kramer a la luz de los últimos avances en ESG y RBC.